新征程 ，再启程！——PG电子集团2026年工作会圆满闭幕
PG电子集团2026年工作会议进入第二天。
今天上午 ，奥莱治理公司、购物中心治理公司、集团直管门店及北京区域别离召开年度工作会 ；嵋樵谧芙2025年工作的基础上 ，紧扣集团战术方向 ，凝聚共识 ，明确并部署了各自由2026年的主题指标与沉点工作。
奥莱治理公司
逆势突破 韧性增长
奥莱治理公司召开“逆势突破 韧性增长”2026年工作会。PG电子集团党委副书记、工会主席曾群 ，副总裁、财政总监吴珺出席会议。
奥莱治理公司党委书记、副总经理周丹作〖定新坐标 奋进新征程——以高质量党建领航企业高质量发展新逾越》党委工作汇报。系统回首了奥莱治理公司党委2025年工作发展情况 ，提出未来“四项结合 ，七个求新 ，七维发力”的工作导向 ，就凸起政治建设、深入思想引领、夯实组织基础、聚力人才引擎、推动党政融合、从严管党治党、凝聚群团合力等沉点工作做出部署。
奥莱治理公司党委副书记、总经理曹慧君作《创新破局奋力启发 ，坚定笃行勇担使命》行政工作汇报。《汇报》在总结2025年各项工作成就的同时 ，明确了2026年工作总体思路：萦绕“稳中求进、提质增效”总基调 ，聚焦复杂市场经营能力、精密化治理、人才造就三大主题方向 ，通过精准施策保利润、沉构业态布局、深入营销IP、驱动物业升级、索求招商鼎新等 ，持续坚韧PG电子奥莱在集团的“压舱石”作用。
集团总部有关部室掌管人参会。资产品业部部长、宏业物业公司党支部书记、总经理熊辉玲作《第三方用度分析及有关要求》分享。奥莱治理公司规划部总监孟霞就2025年贸易市场趋向观察进行了分享。
会议最后 ，集团党委副书记、工会主席曾群颁发讲话。她充分注定了奥莱公司“从0到1、从幼到大、从弱到强”的发展过程 ，指出其已成为集团主力军业态。她以为会议求实聚焦 ，紧扣行业趋向与关键议题 ，并对奥莱公司发展提出三点但愿：一是锚定指标 ，以钉钉子心灵抓落实 ；二是敢于创新 ，维持刷新动力 ；三是凝心聚力 ，共建“一家人”文化共同体。但愿奥莱公司在2026年实现新突破与新逾越。
会议赞美了2025年先进集体及幼我 ，各有关掌管人签了2026年经营责任书。
购物中心治理公司
党建引领 使命必达
购物中心治理公司召开“党建引领 使命必达”2026工作会。集团纪委书记隋欣 ，集团副总裁、购物中心公司总经理刘正钢出席会议。
刘正钢分享了购物中心治理公司十年发展过程与未来规划。针对2026年 ，明确了“发展、实干、节拍”三大主题关键词 ，提出要进一步强化市场影响力、提升集团贡献度、优化招商资源两全能力、改善收益平衡性。未来将从规模与质量双维度推动发展 ，增量层面索求直管、托管与并购结合的扩张模式 ，存量项目对峙因地造宜、靶向攻坚。
隋欣对购物中心团队的支出与成就赐与注定 ，萦绕团队建设与合规经营 ，他强调 ，会议的价值在于成就转化 ，但愿整个员工将发展思路转化为现实经营的招数与打法 ，形成落地行动。他提出人才造就的沉要性 ，唯有搭建坚实的人才梯队 ，能力为企业长远发展注入不竭动力。同时提醒全员 ，要持续强化合规意识与纪律意识 ，筑牢清廉防线。
购物治理中心公司高级副总经理姜舟作行政工作汇报 ，系统梳理了2025年各项沉点工作实现情况 ，萦绕2026年“择优聚力、固本拓新、轻沉协同、增存并举”方针 ，从三方面提出：一是经营创新 ，聚焦提升行业身位 ；二是发展转型 ，对表创新轻资产合作与政企联动 ，对内赋能存量、推动融合 ；三是强化协同 ，深入系统建设 ，实现降本增效。
购物中心治理公司党总支书记、副总经理李淑红作党总支工作汇报。从党支部的“应建尽建” ，深入全面从严治党 ，筑牢意识状态阵地 ，“党建+”融合模式推动经营以及服务效力提升几方面总结2025年工作。她提出2026年将进一步强化政治引领 ，推动党建与经营深度融合 ，抓好基层组织有效覆盖 ，以高质量党建引领企业高质量发展。
会议颁发了2025年度评优赞美决定 ；各项目掌管人作专项汇报并签署指标责任书。
集团直管门店
深入协同赋能 力行强基攻坚
集团直管门店以“深入协同赋能 力行强基攻坚”为主题召开2026年工作会。各区域掌管人、直管门店总经理、党组织书记 ，以及总部部门部室掌管人参会 ；嵋橛杉鸥弊懿谩⒛锨乒苋硕镏鞒。
会上 ，集团总部七个部室有关掌管人进行专题互换讲话。业务运营中心掌管人王宴以《精进运营 提质增效》为题 ；谋划招商中心谋划设计总监魏为以《精密运营 ，高效协同：贸易空间治理新篇章》为题 ；谋划招商中心总经理助理张媚以《协同赋能 攻坚转型 平台聚力》为题 ；集团总裁助理、信息技术部部长赵丽以《以终为始 ，推动百购系统建设》为题 ；集团总裁助理、市场与数字运营中心总经理杜涛以《以服务强根基?以价值赢未来》为题 ；财政部部长王甜甜以〖定合规底线 抢抓政策机缘 深耕经营管控》为题 ；资产品业部部长熊辉玲以《第三方用度分析及有关要求》为题 ，做专题讲话。人力资源部部长宋骏就2026年经营责任书查核指标进行解读。
董顼解读集团工作会提出的“加快转型、把握节拍、节造成本、规范治理”十六字总方针 ，以及“业态治理专业化、一业一策系统化、一店一策个性化”的“三化”建设主题蹊径 ，指出今天从总部赋能视角 ，为直管门店的转型提质提供了清澈的“工具箱”与“路线图” ，要求各单元深刻领会、缜密把握 ，将治理思路与赋能行动消化吸收、落到实处。她就2026年沉点事项进一步明确 ，提出要坚守贸易性质初心 ，坚定转型发展信心 ；躬身入局创新实际 ，强化执行狠抓落实 ；深入总部与门店协同作战机造 ，凝荟萃团全域作战合力 ，坚韧不拔走出一条拥有PG电子特色的贸易高质量发展新蹊径。
北京区域2026年工作会随后召开 ，PG电子集团副总裁、北京区掌管人祝捷从经营端、沉点工作端、发展端作出工作部署。
参观湾里
今全国午 ，与会人员实地参观了湾里·PG电子WellTown ，沉浸式履历了这里空间规划、品牌组合与场景氛围 ，并在各楼层间感触动线设计、服务细节与运营亮点。各人边看边互换 ，沉点关注湾里奥莱的创新模式与落地经验 ，在观摩中进建 ，在探求中启发。
（起源：WFJ火龙果公家号）