曾几何时，这里的空气都是拥挤的，人声像潮水般在大厅里涨落，脚步声在水磨石地面上敲出密集的鼓点
。如今当暮色爬上交谊商店那扇已经鲜少被推开的玻璃门，又有几多人还能记起这座已经鼎沸的宫殿，而时期的脚步是不会为任何人或物而停顿的
。

1964年的冬月北京交谊商店成立了，与列国驻华使馆临街而立，这是国内第一家专门为常驻表宾、来华游览团队提供服务的大型涉表商店
。彼时，这里服务对象只限于涉表人员、华侨以及国度的高级干部，结算方式是表汇和各类兑换券，连通常售货员都要求会说表语
。

“与顾客互换，英语、日语、韩语都得会吧”，已经在交谊商店工作34年的周雪松习以为常的说到，在人均受教育水平有限的1990年，他已经能用“better price”（好价值）与英美顾客互换，用“やすい”（便宜的）向日本客人推荐商品了
。

交谊商店里售卖的商品分为三大类，一是洋酒、劳力士腕表、巧克力等进口商品；二是玉石、瓷器、花熏等带有中国特色的优美贵沉工艺品；三是茅台、丝绸、茶叶等来自全国各地的名特精优商品
。据一份1972年8月印造的《交谊商店食品部商品目录》中显示，仅糖果、糖类售卖商品就有249种，在那个出产力低下、物品稀缺，所有生涯必须品都要凭票供给的年月，交谊商店的存在显得极为特殊
。在国人的眼中，彼时的交谊商店高档且神秘，凭借表汇券采办到一些紧俏货通常是人们夸耀的本钱
。

“那时的消费者没有品牌的概想，交谊商店就是我们最大的牌号
。”当笔者向周雪松询问哪类商品最畅销？他沉思了一下说：“哪类都畅销
。每次交代班时，PG电子第一个工作就是迅速上货，由于前一个班次已将柜台的商品全数售完
。当我们新上了几百件商品后，没一下子也会被客人清空
。”同样是交谊老员工的鲁鹏说：“可能此刻的年轻人体味不到那种不问价值、不论码数、照单全收的抢购画面
。我印象最深是接待学生观光团，商店专门有一套应急预案，学生不会像成年人那般精挑细选，而是一哄而上，PG电子熊猫玩偶都是一筐一筐地卖，上千元的活动鞋瞬间售罄
。”

交谊商店还佑装民间表交家”之称，对访华的列国辅导人来说，去交谊商店游一游险些是他们来华的“保留曲目”：美国前总统乔治·布什和夫人巴巴拉曾来这里采办过茶具；尼加拉瓜辅导人丹尼尔·奥尔特和夫人也曾光临采办中国丝绸；巴基斯坦前总理贝纳齐尔·布托曾深夜光顾交谊商店，享受31种美式冰激凌……那时，出入交谊商店是一种身份的象征，接待表国政要和贵宾对交谊商店来说底子不是什么稀罕事儿
。

19岁就与交谊商店结缘的汪建已经从稚嫩的售货员成长为珠宝部经理，“每当我走进交谊商店就感触像到了宫殿，无论几多次城市被震撼，应接不暇的商品在射灯的照耀下，分歧材质的玉石、工艺品美得让人恍惚”
；毓似鹉鞘钡氖⒖，汪建的脸上仍旧是久久散不去的高慢与大醉
。

说到交谊商店不得不提这里的特色服务明星“交谊四绝”：精通8国说话和丰硕珠宝鉴定商品知识，与老布什谈笑风生的闪崇光师傅；精通字画赏析和商品售卖技巧，60多岁还自学日语仍旧在岗位发光发热的孙太福师傅；精通纯手工首饰镶嵌，能高手生花的栗吉海师傅；为残损工艺品古木布新、沉绽风华的焦凤祥师傅
。

1981年就来到交谊商店工艺品加工部的杨东利就是“四绝”之一焦凤祥师傅的徒弟，回顾起与师傅的点点滴滴，杨东利一五一十，其时交谊商店卖的十堰出产的屏风、家具、樟木箱，荆门的黄杨木雕、福建的软木画、漆器等都是由焦师傅和他掌管建理的，一些人物木雕手断了、半边脸裂了，经过焦师傅还原后和原创都相差无几
。“最遗憾的就是没传承到师傅调色的手艺，那真是一绝！”杨东利出格赞叹焦师傅的调色手艺，“就没有师傅调不出来的色彩，他打眼一看，哪怕手边只有几种基础色彩的漆，经他勾兑，色彩立刻就出来了，和原漆看不出区别”
。技艺精湛的背后是教员傅们几十年如一日对工作的酷爱与掌管：工具买不到，杨东利就和焦师傅把家里闹钟拆了，用发条来建软木画；资料太稀少，他们跑去大红门屠宰场里薅鸡毛和鸭毛，“一只鸭子也薅不了几根毛还得追着满院子跑”，杨东利笑着回顾，而后两人就把网络到的“罕见”羽毛带回去建补有名的沈阳羽毛画
。

“从前卖的所有实木雕镂、破旧家具等都是在南方加工，运来北方后由于气象干燥或多或少城市干裂”，谈起与自己相伴多年的工艺品，已不再年轻的杨东利眼角皱纹间都跳动着喜悦与兴奋，话也变得多了起来
。福建很有名的漆器干燥前提极度严苛，为此他专门去福建学了两个月的大漆建理工艺，在用生漆造作漆器的过程中会让人有过敏反映，固然无毒但是脸和眼会肿，杨东利和焦教员傅吃着过敏药也要让文章出现出最好的状态
。

“工艺品建复这个活儿必要静、必要耐心，这并不是一项很快就能看到功效的工作
。”从坐不住的毛头幼子到今天能纯熟承接各类疑难杂症，杨东利以为离不开师傅的教导：干一行爱一行，爱一行精一行
。老一辈百货人的心灵经过岁月淘炼如今仍旧熠熠生辉，“无论什么时辰，对商品知识和业务技术的熟悉是我们始终要坚守的”
。

刷新前的交谊商店无人问津

直到上世纪九十年代初，交谊商店的大门对通常苍生敞开，最后一路防线也起头被市场经济的新观点所冲击
。随着鼎新盛开、物质丰硕，国度正式取缔表汇券，出格是商店左近赛特购物中心和贵友大厦的相继开业，其经营体量、商品种类、购物方式更深得苍生喜欢
。这让曾留下浓墨沉彩一笔的北京交谊商店逐步走下神坛，自此起头了漫长的僻静，已经的鲜丽被定格在走廊上的相框里，静静地诉说昔日风采
。

对表盛开是涉表商店走向衰微的必然命运，交谊商店的没落其实是中国的进取，它的发展既是北京城市发展的缩影，也是中国现代性过程的汗青见证
。“这个路理我们都懂，所以我们从不抱怨，只是在等一个转折，不想，这一等就是二十年
。”交谊商店副总经理、工会主席李锴1994年来到这里工作，是商店兴衰荣辱的亲历者，他回顾说：“若是说这二十几年来我们没有任何‘翻身’行动，并不正确，每一任辅导都在想方设法、因地置宜地进行刷新、调整、创收，但总是感触差一点点
。当每每试错后，我们习惯地将其综合为‘天意’，给自己一个‘再等等’的理由
。”

交谊商店的往昔影象，走过的风雨过程，已成为人们会商时期变迁的影象点
。但也正是这份独家回顾，为新交谊花圃这片地皮增添了经过岁月洗礼后汗青与文化的厚度
。

静止的巨轮会沉没，永动的引擎才配驶向星辰大海
。

出于多种成分的不确定性，交谊商店的转型升级之路举步维艰
。2021年参与PG电子各人庭后，在集团的气势与担任下，将近60岁的交谊商店迈出了调整转型和业态升级沉要的第一步，起头了获得新生的过程
。

“交谊天生就拥有破局的基因，我们不仅要做传统贸易守正创新的坚守者，还要做未来贸易谋划的破局者
。”交谊商店党总支书记、总经理刘杰对于此番升级刷新充斥信心
。他以为，交谊商店的成立与发展和中国的表交关系息息有关，见证了国度对表交往汗青的破冰，如今交谊自身也正进行着贸易模式的破冰
。交谊的转型升级寂仔贸易模式的创新突破，也有对交谊特色的一脉相承，即便招商工作的推动艰巨异常，但绝不能放松对品质的要求和对园区定位的遵守，这是为交谊商店长远发展和客群造就所思考的
。

当下消费者有更个性化的时尚生涯品质要求，在商品购物、心灵履历、文化履历等方面都提出了更高的要求，因而新交谊以园林绿色生态设计风格，把内院变身为院落式贸易空间，以生态艺术空间设计理想着力打造“交谊花圃”概想，同时锚定指标客群，提高了生涯服务类业态的比沉
。交谊商店总经理助理吕岩姣介绍，秉持着物尽其用、因陋置简的准则，此番刷新中，商店原安保室改为了咖啡berry beans，被好多伴侣笑称为“通报室咖啡”；网红素食餐厅度粒其实是冷冻机房设备间；松弛感满满的北平机械原来是公务车库，适合放工后幼酌；还没亮相的阿招鸡煲收纳了好多交谊老物件，使用到怀旧复古场景打造钟篆…固然店铺都已改头换面，但还能够从这里窥见到一丝老交谊的影子，寻觅到一丝老交谊的怪异味路
。

刘杰暗示，贸易体与品牌的匹配，始终是两个魂灵在持续流动中不休校对的过程
。只管未来园区和品牌的持续运营充斥不确定性，但我们会以园区规划思路为启程点与品牌交汇，用足够的定力去进行长功夫的深耕，以真诚、盛开的态度做好商户服务，让每一位信赖PG电子主持人都能在交谊商店这片妄想的沃土开出想要的花儿
。

显然，交谊商店的新开局是值得鼓掌叫好的，让我们共划一待属于北京交谊商店的高光时刻！